Objetivo:

Que los participantes conozcan una serie de herramientas para manejar eficientemente la operación y administración de sus almacenes, orientado hacia los Sistemas Justo a Tiempo.
Adquirir la metodología para tomar decisiones de los suministros en la solución de los conflictos potenciales entre las áreas relacionadas.
Se identifican los principales problemas de los participantes y se les darán soluciones, buscando el impacto económico y que se refleje en ahorro para la empresas.

Nuestra Metodología:

Metodología:

Se trabaja en forma de curso taller con muchos ejemplos y problemáticas reales de las empresas que asisten donde pondrán a prueba sus nuevas habilidades adquiridas; por lo que el aprendizaje se facilita y toma nuevas dimensiones de aplicabilidad.
administración de almacenes
administración de almacenes
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Beneficios

  • Desarrollo de una perspectiva de negocios de Administración e Inventarios.
  • Incrementar su motivación para tener alternativas de solución a sus problemas potenciales.
  • Incrementa la productividad y la calidad del trabajo.
  • Eleva la moral del colaborador.
  • Mejora la imagen de la empresa.

Administración de almacenes e inventarios

Administracion de almacenes e inventarios

  • Dirigido a: Responsables del almacén e inventarios y personal de departamentos afines

    DESCARGAR TEMARIO
  • Hora: de 9:00 a 14:00 horas
  • Días: Sábados
  • Duración: 20 horas
  • ID:AAI-035
TOMAR CURSO
Incluye Material Didáctico y reconocimiento ante la STPS

Nuestros Cursos

administración de almacenes

Temario:

El Almacén y los Inventarios.

Introducción en el estudio de la administración moderna en el almacén, con medios para lograr economías potenciales y para aumentar utilidades de una empresa.

Funciones, Tipos y relación con otros departamentos.

Diferentes métodos empleados

Suministros, Tipos de Inventarios. Funciones de un sistema de Control de Inventarios.

Plan de Flujo de Materiales. Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) Integración del Sistema de Manufactura.

Justo a Tiempo. Jalar vs. Empujar. El Sistema Kan-Ban en Almacenes y Manufactura. Ejercicio Kan-Ban

Retorno del flujo de capital

INSTRUCTOR

Lic. Roberto de Santiago Fausto

Fue Supervisor de Producción en General Battery Corp. en California, E.U., habiendo sido también Operador de Montacargas en esa empresa. Cuenta con preparación en los Sistemas de Lean Manufacturing, Program Manager Leadership, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Servicio al Cliente y Calidad Total entre otros. Desde hace 15 años es Instructor de Admón. de Materiales, MRP, Justo a Tiempo, Operación de Montacargas, Planeación de Producción, Negociación en Compras y Supervisores de Producción entre otros. Actualmente es Asesor en Sistemas de Manufactura y Materiales