Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
- Análisis de Situaciones (AS)
- Análisis de Problemas (AP)
- Análisis de Decisiones (AD)
- Análisis de Problemas Potenciales (APP)
METODOLOGÍA
- Se llevará en forma de taller no convencional con ejercicios prácticos, utilizando la metodología de análisis en situaciones reales.
- Los ejercicios incluyen un sistema de paso a paso para ir desglosando las posibles causas y rápidamente llegar a una solución asertiva
- Inicialmente se resolverá el caso en forma grupal y posteriormente se recibirá la retroalimentación de cómo se llegó a su solución.
- La metodología es ágil y de fácil asimilación para la puesta en uso.
Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
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Cupo limitado a 18 personas
Nuestros Cursos
Temario:
- Introducción a los procesos racionales
- Ejercicio para evaluar como los participantes analizan las situaciones, resuelven los problemas y toman las decisiones
- Proceso sistemático de Análisis de Problemas (AP)
- Práctica del AP en un caso
- Práctica del AP en situaciones ficticias (Casos)
- Proceso de Análisis de Situaciones (AS)
- Proceso de Análisis de Prioridades para dedicar
- El tiempo a las situaciones más importantes.
- Solución de Problemas bajo presión de tiempo.
- Introducción a la aplicación del AP en situaciones reales en sus respectivas Empresas.
- Revisión de las aplicaciones del Análisis de Problemas en situaciones reales de trabajo
- Proceso de Análisis de Decisiones (AD)
- Análisis de Decisiones bajo presión de tiempo
- Otros usos del Análisis de Decisiones
INSTRUCTOR
ING. IGNACIO SOLANO BAUTISTA:
Ingeniero Químico con Maestría en Administración de Empresas en el Tecnológico de Monterrey y especializado en Desarrollo Organizacional.
Laboró 20 años en CYDSA (Planta Crysel), en los departamentos de Producción, Entrenamiento (Formación de Personal), Realización de Diagnósticos de Productividad y Coordinador de Implantación de los Sistemas de Calidad Total.
Desde hace 15 años ha sido Asesor y Capacitador en Desarrollo e Implantación de Sistemas de Calidad – Productividad.
También ha asesorado en Entrenamiento Analítico Acelerado, Diagnóstico de Productividad, Desarrollo e implantación de Procesos Administrativos y Operativos con enfoque de Reingeniería.
El Análisis de Problemas y Toma de Decisiones de Kepner & Tregoe, lo ha impartido en empresas como Grupo Cydsa – Crysel, Sigma Alimentos, Banamex, Grupo Jimco, Pinturas Prisa, Grupo Industrias Cabrera ( 5 empresas ) Club Atlas Chapalita y el Grupo Industrial de Parras, Coah.
(3 Plantas).
Fue representante en México de Kepner & Tregoe por un período de 2 años, y ha sido instructor de Calidad Total en la Maestría en Administración en el Tecnológico de Monterrey.