Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Reconocer la manera como actualmente los participantes analizan las situaciones, resuelven los problemas y toman decisiones.
Conocer y practicar los procesos racionales:
  • Análisis de Situaciones (AS)
  • Análisis de Problemas (AP)
  • Análisis de Decisiones (AD)
  • Análisis de Problemas Potenciales (APP)
Practicar los procesos anteriores primero en situaciones ficticias (casos) y posteriormente en situaciones reales de trabajo.
Planear la aplicación de los procesos sistemáticos en el trabajo diario.

METODOLOGÍA

  • Se llevará en forma de taller no convencional con ejercicios prácticos, utilizando la metodología de análisis en situaciones reales.
  • Los ejercicios incluyen un sistema de paso a paso para ir desglosando las posibles causas y rápidamente llegar a una solución asertiva
  • Inicialmente se resolverá el caso en forma grupal y posteriormente se recibirá la retroalimentación de cómo se llegó a su solución.
  • La metodología es ágil y de fácil asimilación para la puesta en uso.
Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

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Incluye un libro con material de apoyo, recesos de café y Diploma
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Temario:

PRIMER DÍA:

  • Introducción a los procesos racionales
  • Ejercicio para evaluar como los participantes analizan las situaciones, resuelven los problemas y toman las decisiones
  • Proceso sistemático de Análisis de Problemas (AP)
  • Práctica del AP en un caso

  • Práctica del AP en situaciones ficticias (Casos)
  • Proceso de Análisis de Situaciones (AS)
  • Proceso de Análisis de Prioridades para dedicar
  • El tiempo a las situaciones más importantes.
  • Solución de Problemas bajo presión de tiempo.
  • Introducción a la aplicación del AP en situaciones reales en sus respectivas Empresas.

  • Revisión de las aplicaciones del Análisis de Problemas en situaciones reales de trabajo
  • Proceso de Análisis de Decisiones (AD)
  • Análisis de Decisiones bajo presión de tiempo
  • Otros usos del Análisis de Decisiones
Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

INSTRUCTOR

ING. IGNACIO SOLANO BAUTISTA:

Ingeniero Químico con Maestría en Administración de Empresas en el Tecnológico de Monterrey y especializado en Desarrollo Organizacional.

Laboró 20 años en CYDSA (Planta Crysel), en los departamentos de Producción, Entrenamiento (Formación de Personal), Realización de Diagnósticos de Productividad y Coordinador de Implantación de los Sistemas de Calidad Total.

Desde hace 15 años ha sido Asesor y Capacitador en Desarrollo e Implantación de Sistemas de Calidad – Productividad.

También ha asesorado en Entrenamiento Analítico Acelerado, Diagnóstico de Productividad, Desarrollo e implantación de Procesos Administrativos y Operativos con enfoque de Reingeniería.

El Análisis de Problemas y Toma de Decisiones de Kepner & Tregoe, lo ha impartido en empresas como Grupo Cydsa – Crysel, Sigma Alimentos, Banamex, Grupo Jimco, Pinturas Prisa, Grupo Industrias Cabrera ( 5 empresas ) Club Atlas Chapalita y el Grupo Industrial de Parras, Coah.
(3 Plantas).

Fue representante en México de Kepner & Tregoe por un período de 2 años, y ha sido instructor de Calidad Total en la Maestría en Administración en el Tecnológico de Monterrey.

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